联冠中国秉持创新理念探索员工培训新方式

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员工手册可以让员工了解企业形象、认同企业文化;可以降低企业管理成本,树立企业井然有序的良好形象;可以实现企业内部的统一管理,降低发生劳动纠纷的概率。联冠未来(中国)有限公司(“联冠中国”)自成立以来,秉承用心、创新的理念不动摇,在内部员工管理上持续探索最合适的方式,坚持每年审视、更新及完善员工手册条款,精进管理手段,从“三点式思考”的角度出发,维护公司利益、保障员工合法权益。

2022年1月,新版员工手册经最终定稿后,为加强公司员工对员工手册的理解与运用,避免员工对公司的规章制度和制度性规范内容产生误解,联冠中国组织全员在农历新年来临前,完成以“新版员工手册学习与考试”为主题的员工培训。本次培训以自主学习、线上考试、不及格安排补考的流程进行。

职工培训作为提升企业核心竞争力的手段之一,是回报最高的投资。联冠中国培训坚持“授以鱼,不如授以渔”的培训理念,常常通过在探讨中共同学习,以案例形式开展培训活动。面对不同的培训主题,联冠中国总能积极发挥主观能动性,探索最合适的培训模式,力求让员工更好地理解培训内容,达到培训目的。

针对本期培训内容,联冠中国推陈出新,摒弃传统的“填鸭式”灌输法,改用考前员工主动学习、线上考试检验的方式进行培训,既能让员工从被动接收转变为主动学习,又能通过考试成绩让员工直观地感受到学习结果,还将数小时集中培训化为碎片式学习,大大缩短了培训时间,节省人力。可谓是一举多得!

联冠中国多年来在培训上摸索出许多好的做法,为“立足实际、实事求是、研究新情况、解决新问题”积累了经验,加上采用公平公正的考评制度,充分做到人尽其才,才尽其用。每一次的创新探索和改进,为开辟一条有自己特色的培训之路打下良好的基础,让企业在风雨中立于不败之地。未来,联冠中国也将继续发扬优秀传统,不忘初心,再创辉煌。